vereinfachen
vereinfachen -
Transparenz schaffen
Sind die Prozesse in Ihrem Unternehmen für Sie ausreichend transparent?
Zur optimalen Steuerung Ihres Unternehmens ist Transparenz notwendig. Je komplexer die Prozesse innerhalb Ihres Unternehmens sind, desto schwieriger ist es diese Transparenz zu erlangen.
Häufige Ursache dafür ist eine große Anzahl von Varianten in Prozesse, Konzepten und Produkten. Es gilt zu prüfen, ob es nicht einfacher geht.
Vereinfachung ist eine Aktivität, die klug und möglichst umfassend durchgeführt werden sollte. Nur umfassende Initiativen versprechen ausreichend Erfolg.
Damit Vereinfachen nicht mit unreflektierter Simplifizierung verwechselt wird, sind unternehmensspezifische Vorgehensweisen notwendig.
vereinfachen muss Teil unternehmerischen Handelns werden
- vor der Vereinfachung steht die Strategie
- vor der Strategie steht das Ziel
- vor dem Ziel steht die Erkenntnis
- vor der Erkenntnis steht die Analyse
- vor der Analyse steht das Problem
- vor dem Problem steht die Sensibilität
Sensibel sein für mangelnde oder abnehmende Transparenz im Unternehmen. Dies ist ein guter Ausgangspunkt, um mit der Vereinfachung in Ihrem Unternehmen zu beginnen.
Transparenz ist die Grundvoraussetzung für die Umsetzung neuer Strategien.
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